Valeria Cox, Stanton Chase: «Las generaciones más jóvenes ya vienen con la diversidad y la inclusión en la sangre»

Con el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca comenzó una «ola» de rechazo hacia las políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en el ámbito empresarial norteamericano por parte del gobierno estadounidense, pero que no ha tenido un correlato en todos los países latinoamericanos, según la líder regional en Latinoamérica de diversidad e inclusión de Stanton Chase, Valeria Cox.

Entrevistada por SIMALCO, la experta en DEI oriunda de Chile planteó que en EE.UU. «las empresas se desmarcan un poco de lo que venían siendo sus políticas de DEI para bajar cualquier tensión que pueda eso generar o que se pueda asociar efectivamente a una extrema derecha o a una extrema izquierda».

Sin embargo, en América Latina, sostuvo que la situación es diferente: «Tenemos nuestra subcultura, nuestra cultura propia a nivel local, país. Eso hace que también haya algunos matices». Y ejemplificó: «Hay países que están más preocupados por el tema género, otros que están más preocupados el tema indígena, otros que están más preocupados por el tema religioso».

Chile es un ejemplo de ese matiz, ya que para Cox, han «avanzado bastante en la sensibilización respecto de la diversidad y de lo que es». De todas maneras, aclaró que «no es que no haya afectado acá en Chile esa ola, sino que no se ha hecho tan pública».

Comparó la situación con «un péndulo que se fue a un extremo, que se va a calmar un poco y se va a realinear«. En su opinión, «para los millennials y la generación Z, el tema de convivir con distintas culturas, de ver la importancia real de la de la diversidad y la inclusión en el mundo, en los roles y en las empresas, es una parte de su vida, de su naturaleza».

La ola «antiwoke» de Trump

– ¿Cómo comenzó este retroceso a nivel global de las políticas de DEI?

– Un poco a raíz de las declaraciones de a principio de año de Donald Trump. Fue como una ola, pero no una corriente. Hago la comparación porque lo que pasa es que el contexto en Estados Unidos es distinto, el tema de la diversidad se fue relacionando más a un tema político que a un tema de convicciones.

Después de todas las protestas que hubo en Estados Unidos por la muerte de John Floyd, empezaron un montón de protestas y nace este movimiento woke, que hace que también ocurra un auge en todos los temas y políticas de diversidad, equidad e inclusión.

Y debido a las protestas que surgieron, se asoció con una tendencia política más de izquierda. Entonces, como toda esta corriente de DEI y de movimiento woke fue asociado a la extrema izquierda y el movimiento antiwoke a la extrema derecha.

Por eso, ya en la época de la campaña de Trump y posteriormente habiendo ganado las elecciones, toma más fuerza y hace pública su no adhesión a todo lo que son las políticas asociadas al movimiento woke e invita a las empresas a adherirse.

Él se pone desde la perspectiva de que su gobierno es todo lo contrario, no promueve la diversidad, sino que fuerza una especie de antidiversidad.

Diría que más que adherir a lo que a lo que propone Trump, las empresas se desmarcan un poco de lo que venían siendo sus políticas de DEI para bajar cualquier tensión que pueda eso generar o que se pueda asociar efectivamente a una extrema derecha o a una extrema izquierda. Por eso creo que el contexto en Estados Unidos es un poco distinto.

La situación en Chile

– ¿Eso se replicó en Chile?

No con tanta fuerza y por eso hablo más de una ola que una corriente, aunque sí ha habido. Muchas de estas empresas son empresas globales y que por supuesto sus políticas son a nivel global. En Chile, por ejemplo, Walmart no ha hecho una declaración pública al respecto que diga «aquí vamos a ser igual que Estados Unidos». Se entiende, porque son la misma compañía, pero no ha habido declaraciones explícitas al respecto.

Si bien hay otras compañías que le han hecho algunos cambios en sus estructuras o en los nombres de los cargos, por ejemplo, que estaban tradicionalmente a cargo de los temas de DEI, diría que en el trasfondo, en lo profundo, no ha habido grandes cambios, sino más bien matizar, suavizar o maquillar un poco las temáticas, o ampliarlas y recalcar que la DEI se refiere a todos los grupos minoritarios, no alguno en particular.

En Latinoamérica cada país se enfrenta a una prioridad o necesidad de abocar por un grupo minoritario distinto. Hay países que están más preocupados por el tema género, otros que están más preocupados el tema indígena, otros que están más preocupados por el tema religioso.

Dentro de Latinoamérica también tenemos nuestra subcultura, nuestra cultura propia a nivel local, país. Eso hace que también haya algunos matices.

– ¿Hubo intentos de «importar» esa discusión a Chile?

Diría que en términos generales sí, porque creo que los últimos 10 años hemos avanzado bastante en la sensibilización respecto de la diversidad y de lo que es. Además, nosotros tenemos por ley en Chile que un 1% de nuestros trabajadores tiene que ser discapacitado.

Eso hace que tengamos esa «presión», por lo tanto, nos obliga a estar mirando en la diversidad, en grupos minoritarios, no solo en lo que son las mujeres. Además, diría que en Chile en el tema género estamos más avanzados que otros países de la región. Aunque los números no nos respaldan tanto, hemos avanzado en los últimos 15 años.

– ¿Por qué cree que esa discusión contra los DEI no prosperó?

En Chile lo que hemos hecho es conversar sobre el tema, pero no ha habido ninguna fuerza ni política ni económica que se haya manifestado públicamente o con algún tipo de presión a favor o en contra. Creo que llevamos más años con el tema de la sensibilización y la importancia de la diversidad y la inclusión y en términos más concretos.

Acá se han creado un montón de redes de networking. Por ejemplo, de mujeres en distintos niveles de en alta dirección, en juntas directivas, mujeres profesionales, mujeres abogadas, en distintas industrias, como la minería, que es una industria también pionera y a la vanguardia en tema de diversidad e inclusión.

La incorporación del DEI en las nuevas generaciones

– Viendo el panorama internacional, ¿cuál la postura en Chile, seguir avanzando en políticas de DEI o esperar que la situación cambie?

Yo creo que hay ambas. Lo he conversado todas las semanas con los distintos grupos a los que pertenezco y te manifiestan de ambas tendencias. No es que no haya afectado acá en Chile esa ola, sino que no se ha hecho tan pública. Ha sido más bajar el perfil, enfriar temas, para no calentar el ambiente y mantenerlo un poco más tranquilo.

Lo veo también un poco como un péndulo que se fue a un extremo, que se va a calmar un poco y se va a realinear. Para los millennials y la generación Z, el tema de convivir con distintas culturas, de ver la importancia real de la de la diversidad y la inclusión en el mundo, en los roles y en las empresas, es una parte de su vida, de su naturaleza.

No creo que vaya a ser un retroceso a nivel de desarrollo del ser humano. Al contrario, me dedico a la búsqueda de ejecutivos y veo que en nuestros procesos las y los profesionales más jóvenes hoy día se preocupan de investigar a las empresas para saber cómo es la cultura, si realmente están alineados con su propósito, con sus valores, con su estilo de vida.

Te declaran abiertamente que no están dispuestos a trabajar en determinada empresa o en determinadas industrias porque no comparten sus principios y mucho de esos principios están relacionados con los temas de diversidad e inclusión.

Hoy día las generaciones más jóvenes ya vienen con eso en la sangre y no creo que algo así vaya a cambiar su sus valores finalmente.

Las deudas pendientes en DEI

– ¿Qué falta aún por resolver en políticas de DEI?

En el fondo, estos temas debiéramos vivirlos y entenderlos como convicciones y de vida y no como declaraciones políticamente correctas. En Chile estamos muy lejos porque en el fondo no conversa lo que se declara públicamente, con lo que realmente finalmente se hace.

Haciendo más una diferenciación con respecto a otros países, el tema de las diferencias socioeconómicas acá es muy fuerte, porque tiene también relación con la educación. En Chile es demasiado dispar la educación del mundo público con el mundo privado, por ende también las oportunidades, además de que somos una sociedad muy pequeña y tradicional.

El edadismo acá es muy fuerte también. Si bien en todas partes del mundo, creo que en Latinoamérica nos pega más porque tenemos que seguir trabajando toda la vida, no tenemos resuelto el hecho de que el día que nos jubilemos nuestras necesidades básicas estén cubiertas. El edadismo no es un problema del que tenemos que hacernos cargo ya, ya estamos tarde.

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