Mauricio Pinti, Emesa: “El Quemado será el parque solar más grande de la Argentina”

Marcela Tedesco | Corresponsal

La transición energética avanza en Argentina con ritmos distintos según regiones y capacidades. En ese escenario, la Empresa Mendocina de Energía (Emesa) se destaca por la amplitud de su estrategia y la magnitud de los proyectos que está desarrollando. Creada como sociedad anónima con participación mayoritaria del gobierno provincial, la compañía se convirtió en el brazo técnico y ejecutor de las políticas energéticas de Mendoza. Su misión abarca desde la exploración y operación hidrocarburífera hasta la gestión de infraestructura eléctrica, pero en los últimos años adquirió un protagonismo particular en el despliegue de energías renovables, un terreno donde la provincia quiere convertirse en referente nacional.

Mauricio Pinti, gerente general de Emesa, resume el enfoque integral de la empresa a partir de sus tres gerencias: Oil & Gas, Hidroelectricidad y Renovables, esta última orientada al desarrollo solar, eólico y de biogás. “Son los tres pilares importantes que estamos incursionando transversalmente con todas las políticas de Estado de la provincia de Mendoza”, señala.

Un modelo renovable que busca escalar

La Gerencia de Renovables ocupa hoy central dentro no solo por la escala de los proyectos sino también por las características del territorio mendocino. La provincia se encuentra en una zona con alta exposición solar durante todo el año, lo cual es beneficioso para proyectos de energía solar. En este contexto, Emesa ha impulsado iniciativas que pronto modificarán la matriz energética local de forma significativa.

Pinti detalla que Mendoza tiene en marcha un desarrollo que sumará “más de 1.000 megas de energía solar que estarán instalados el año que viene”. Para dimensionar este salto basta recordar que la potencia eléctrica actualmente instalada en la provincia ronda los 1.700 MW. La nueva capacidad equivale a más del 50%, una ampliación inédita para un sistema provincial. “Esto traerá una inversión privada que superará los mil millones de dólares”, agrega.

El avance no sería posible sin una lógica de articulación público-privada que Emesa considera parte de su ADN. La empresa realiza los estudios socioambientales y las ingenierías básicas, dejando el desarrollo constructivo y operativo a empresas especializadas. Entre las compañías que hoy lideran los proyectos se encuentran YPF Luz, Genneia y varias firmas más pequeñas que participan en emprendimientos específicos. “Emesa cumple un rol importante porque es el brazo ejecutor de todos los proyectos que se están desarrollando”, enfatiza Pinti.

El Quemado: el parque que cambiará la escala de la energía solar en Argentina

El emblema de esta expansión es el parque fotovoltaico El Quemado, proyecto desarrollado por Emesa y cuya infraestructura está a cargo de YPF Luz. Con 305 MW de capacidad, será el parque solar más grande del país. Su dimensión lo convierte en una pieza fundamental para garantizar la provisión eléctrica provincial y, al mismo tiempo, en un caso testigo del camino que Mendoza busca recorrer en materia de energías limpias.

“Vamos a tener el parque solar más grande de la Argentina”, afirma Pinti, quien considera que El Quemado colocará a la provincia en un nuevo nivel dentro del mapa energético nacional. La iniciativa se suma a otros proyectos en marcha y a la intención de desarrollar tres parques solares más, que en conjunto aportarán alrededor de 400 MW adicionales.

Eólica y biogás: diversificación y nuevas fronteras tecnológicas

Emesa también trabaja en proyectos eólicos y de biogás. En el sur de Mendoza, la empresa realiza mediciones de vientos para evaluar la construcción de un parque híbrido que generará energía solar durante el día y eólica durante la noche. La idea es instalar 50 MW solares y 50 MW eólicos, aprovechando que los vientos fuertes y constantes soplan desde las 18 hasta las 6. Este modelo permitiría una generación sostenida, reduciendo intermitencias y mejorando la gestión del suministro.

En paralelo, la empresa completó una prueba piloto de biogás en El Borbollón, la planta de recolección de residuos orgánicos. Si los resultados son positivos, el proyecto podría escalar hacia una nueva línea de generación renovable que complemente el ecosistema energético de la provincia.

Tecnología e innovación para maximizar rendimiento

La innovación tecnológica es un eje transversal que atraviesa todas las áreas de la empresa, pero tiene un impacto especialmente marcado en la generación renovable. La tecnología fotovoltaica evoluciona con rapidez y permite aumentar la capacidad instalada sin necesidad de ampliar superficies. “En la misma superficie donde había una potencia instalada, con nueva tecnología podemos repotenciar y tener más capacidad de energía en servicio”, explica Pinti.

En paralelo, en hidrocarburos, Emesa se enfoca en áreas maduras que grandes empresas ya no consideran rentables. La estrategia es aplicar tecnologías innovadoras para reactivar pozos y procesos, recuperar activos y generar rentabilidad para la provincia. “Estamos cuidando ese activo y reactivándolo con inversión genuina y herramientas tecnológicas innovadoras”, detalla el gerente general.

Sostenibilidad, impacto social y rentabilidad

La mirada de Emesa no se limita a lo económico. Como empresa con participación del estado provincial, trabaja con un enfoque integral que incorpora variables sociales y ambientales desde el diseño hasta la ejecución de cada proyecto. “Nuestros proyectos siempre tienen una mirada social, sostenible y financiera”, sostiene Pinti.

El Quemado simboliza ese camino: un proyecto que combina tecnología, inversión, impacto social y visión provincial.

El rol articulador entre lo público y lo privado

Emesa se presenta a sí misma como el principal articulador entre la actividad pública y la privada dentro de Mendoza. Su estructura societaria —una sociedad anónima— le otorga agilidad para reducir tiempos, crear empresas de propósito específico y adaptarse a contextos macroeconómicos cambiantes. “Cuando se generan ventanas de oportunidad, tenemos que tener flexibilidad para ingresar justo en esa inversión y no perderla”, afirma Pinti. “Perder una inversión por burocracia significa que tal vez no vuelva nunca más”.

Bajo esta lógica, Emesa creó empresas de propósito específico como Calbuco, para los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos, o Puel, para energía solar, y prepara nuevas empresas para hidrocarburos y energía solar. También destaca su compromiso con certificaciones de calidad, ambiente, integridad y compliance, factores que generan confianza en los inversores privados.

Mirando hacia adelante, Emesa se prepara para nuevas etapas de crecimiento. Además de los parques solares previstos y del revamping en el complejo hidroeléctrico Atuel, la empresa apunta a seguir ganando terreno en áreas maduras de hidrocarburos y participa activamente en el desarrollo de nuevas líneas de transporte de electricidad. Estas obras no solo beneficiarán a Mendoza, sino que tendrán impacto nacional, al robustecer la infraestructura que sostiene a sectores productivos como la agroindustria, el campo, el ganado y la industria petrolera.

FOTO: SIMALCO

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