Retail en México suma 12 nuevas marcas internacionales en el primer semestre de 2026: CBRE

El mercado de retail en México sumó 12 nuevas marcas internacionales durante el primer semestre de 2026, un ritmo superior al observado en años anteriores, de acuerdo con el Market View Retail México correspondiente al segundo trimestre de 2026, elaborado por CBRE.

La firma de servicios inmobiliarios señala que la llegada de nuevos jugadores, junto con la expansión y transformación de marcas ya establecidas, está modificando la composición de los principales destinos comerciales del país.

Entre las marcas internacionales que ingresaron al mercado mexicano durante los primeros seis meses del año, alimentos y bebidas fue la categoría con mayor actividad, seguida por conceptos relacionados con moda, entretenimiento, belleza, mascotas, joyería y artículos para el hogar.

“Durante el primer semestre de 2026 ingresaron doce marcas internacionales al país, superando el ritmo observado en años previos y reafirmando a México como uno de los principales mercados de expansión e incluso de entrada a Latinoamérica para diversas marcas”, señaló Paola Huitrón, Managing Director de CBRE México.

Según la directiva, la evolución del mercado responde tanto a la fortaleza del consumo como a una diversificación de las categorías que buscan crecer en el país.

CDMX concentra marcas y formatos premium

El análisis de CBRE identifica diferencias en la evolución del retail entre las principales ciudades y regiones mexicanas. Ciudad de México mantiene la mayor concentración de marcas, formatos premium y destinos comerciales, mientras Monterrey y Guadalajara continúan ampliando su oferta.

En Monterrey, la expansión comercial está respaldada por el crecimiento empresarial y el consumo metropolitano, mientras que Guadalajara se mantiene como un mercado consolidado que gana profundidad en su oferta comercial y gastronómica.

El Bajío, por su parte, registra desarrollo asociado con el crecimiento económico y la expansión regional. En los destinos turísticos, Riviera Maya y Los Cabos presentan una dinámica distinta, con mayor especialización en turismo, lujo y experiencias de consumo.

Esta diferenciación está llevando a las marcas a adoptar estrategias de expansión más segmentadas, en lugar de replicar un mismo formato en todos los mercados.

Gastronomía, entretenimiento y bienestar ganan espacio

El reporte identifica distintos motores dentro del ecosistema de retail. Mientras las categorías de consumo esencial se apoyan principalmente en la recurrencia y la proximidad, segmentos como lujo, entretenimiento, fitness y alimentos y bebidas adquieren relevancia por su capacidad para generar visitas y experiencias adicionales dentro de los espacios comerciales.

Este cambio también está transformando la composición de los centros comerciales. La actividad ya no depende exclusivamente de nuevas aperturas: las marcas están recurriendo a remodelaciones, modernización de tiendas, expansión de redes existentes y adaptación de formatos para responder a distintos perfiles de consumidores.

La conveniencia es otro de los factores que está modificando el mercado. CBRE observa una expansión de formatos de proximidad vinculados con servicios, salud y propuestas orientadas al valor, mientras gastronomía, bienestar y entretenimiento amplían las razones para acudir a un espacio comercial.

Paralelamente, categorías especializadas como lujo, mascotas y bienestar están contribuyendo a una mayor segmentación de la oferta.

Centros comerciales amplían su función

La transformación también alcanza al modelo de los propios centros comerciales. Frente a consumidores más selectivos, estos espacios están incorporando una combinación más amplia de compras, gastronomía, entretenimiento, bienestar y servicios.

De esta manera, la competencia entre activos comerciales se desplaza progresivamente de la cantidad de tiendas hacia la capacidad de ofrecer una mezcla de usos que incremente la recurrencia y responda a diferentes necesidades durante una misma visita.

Para la segunda mitad de 2026 y hacia 2027, CBRE prevé que los nuevos desarrollos continúen incorporando formatos de bienestar, fitness, entretenimiento, gastronomía especializada y servicios complementarios, al mismo tiempo que las marcas establecidas avanzan en procesos de renovación y actualización.

El resultado apunta a una evolución de los centros comerciales hacia espacios que combinan consumo, servicios, convivencia y estilo de vida, una tendencia que también tendrá implicaciones para las estrategias de expansión de las marcas y para los propietarios e inversionistas de activos comerciales.

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